海瀛模式
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海瀛集团设立之初,即在充分调研的基础上确立了精挑产业实体化,实体优质、规模化,强健“心脏”金融资本化的发展思路,走上了实体+资本的发展模式。

在实体方面,海瀛集团以混合所有制为基础,通过并购重组,整合了环保装备研制、环保特许经营、环保技术研发、环保工程服务以及基础设施建设等优质的、具有一定规模的实体企业。

在金融服务方面,经过四年的努力,海瀛集团已经实现了包括产业基金、融资担保、融资租赁等综合金融服务职能。

海瀛集团正是通过混合所有制的方式,形成了集团实体产业的闭环,并选择性地实施了金融服务职能,强化了自我造血功能,带动了当地相关民营企业的转型升级,实现了区域性优秀企业资本化,形成了独特的亭湖海瀛发展模式。

在当前经济转型升级的新时代,我们将以十九大精神为指引,坚持实体+资本的发展模式,不断做好做强做大国企,勇担地方国企转型发展的标杆,成为地方政府推动经济发展的重要载体。


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